پیگیری
"مهر" / |
تجمع کارکنان شرکت واحد همچنان ادامه دارد / مذاکرات مدیر عامل با متحصنان بدون نتیجه پایان یافت ۱۳۸۴/۱۰/۰۴ |
به دنبال اعتصاب و تحصن شمار زیادی از کارکنان شرکت واحد که حمل و نقل عمومی شهر تهران را تحت شعاع خود قرار داد ، دقایقی پیش مذاکرات مدیر عامل این شرکت با نمایندگان تجمع کنندگان که در پشت درهای بسته برگزار می شد بدون رسیدن به نتایج مشخص ، به اتمام رسید. |
به
گزارش
خبرنگار
اجتماعی
خبرگزاری "مهر"
، مذاکرات
مدیرعامل
شرکت واحد که
از حدود 8 صبح
آغاز شده بود
پس از تقریبا
10 ساعت
بالاخره در
ساعت 18 پایان
یافت. مصطفی
نوریان ،
مدیر عامل شرکت
واحد پس از
اتمام این
جلسه به رغم وعده
های قبلی ، در
گفت وگو با "مهر"
به بهانه
ادامه
مذاکرات و
حضور در
مراسم دیگری از
ارائه هر
گونه توضیحی
در خصوص این
جلسه و نتایج
آن خوداری کرد.
اما شواهد
امر به
بی
نتیجه بودن
این مذاکرات
دلالت دارد. مصطفی
قهرمانی ،
مدیر روابط
عمومی شرکت
واحد نیز ضمن
اظهار بی
اطلاعی
از محتوای مذاکرات
انجام شده
گفت :هم اکنون
تلاش برای
پایان دادن
به تحصن
1200 نفرازکارکنان
این شرکت در
منطقه 6
همچنان
ادامه دارد. وی
ارائه هر
گونه توضیحی
در این زمینه
را منوط به
دستور
نوریان
واتمام
مذاکرات
جاری با
متحصنان دانست. بنا
به این گزارش
، در طول
ساعات گذشته
هیچ یک از
مسئولان این سازمان
حاضر به گفت
وگو با رسانه
ها نبوده و اطلاع
رسانی در این
زمینه را تحریم کرده
اند! روابط
عمومی
اتحادیه
اتوبوسرانان نیز
با امتناع از
هر گونه
مصاحبه
ای
، به خبرنگار "مهر"
گفت : وظیفه
ما تنها هماهنگی
بین شرکتهای
اتوبوسرانی استانهاست
و این تحصن
به ما
ارتباطی
ندارد؛ با
سازمان تماس
بگیرید! به
گزارش "مهر"،
تا لحظه تهیه
این خبر (19:00) تحصن
کارکنان این شرکت
در اعتراض به
مشکلات
معیشتی و
حقوقیشان با
وجود ریزش
باران و شدت
گرفتن آن
همچنان
ادامه دارد. این
گزارش حاکی
است ، اعتصاب
کارکنان
شرکت واحد که
از ساعات
اولیه
امروز
آغاز شده است
کماکان حمل و
نقل عمومی و ترافیک
شهر را تحت
شعاع خود
قرار داده است. به گزارش
"مهر"، تحصن 60
درصد از
رانندگان
منطقه 6 شرکت
واحد باعث
سردرگمی
شهروندان و
ترافیک
سنگین در
خیابانهای
حوالی جنت
آباد شده است. همچنین
تحصن رانندگان
شرکت واحد
موجب باز شدن
خطوط ویژه بر
روی تاکسی
های شهر
تهران و
بکارگیری
اتوبوسهای بخشهای
دیگر و خارج
از سرویس
شرکت واحد در
ناوگان حمل و
نقل عمومی
شده است. |